اين صفحه را صفحه ي خانگي خود کنيد اين صفحه را صفحه ي خانگي خود کنيد  

  اللهم رب النور العظيم ورب الکرسي الرفيع ورب البحر المسجور ومنزل التوراة والإنجيل والزبور ورب الظل والحرور ومنزل القرآن العظيم ورب الملائکة المقربين والأنبياء والمرسلين ، اللهم إني أسألک باسمک الکريم وبنور وجهک المنير وملکک القديم يا حي يا قيوم أسألک باسمک الذي أشرقت به السماوات والأرضون وباسمک الذي يصلح به الأولون والآخرون يا حياً قبل کل حي ويا حياً بعد کل حي ويا حياً حين لا حي يا محيي الموتى ومميت الأحياء يا حي لا إله إلا أنت ، اللهم بلغ مولانا الإمام الهادي المهدي القائم بأمرک صلوات الله عليه وعلى آبائه الطاهرين عن جميع المؤمنين والمؤمنات في مشارق الأرض ومغاربها سهلها وجبلها وبرها وبحرها وعني وعن والدي من الصلوات زنة عرش الله ومداد کلماته وما أحصاه علمه وأحاط به کتابه ، اللهم إني أجدد له في صبيحة يومي هذا وما عشت من أيامي عهداً وعقداً وبيعةً له في عنقي لا أحول عنها ولا أزول أبدا ، اللهم اجعلني من أنصاره وأعوانه والذابين عنه والمسارعين إليه في قضاء حوائجه والممتثلين لأوامره والمحامين عنه والسابقين إلى إرادته والمستشهدين بين يديه ، اللهم إن حال بيني وبينه الموت الذي جعلته على عبادک حتماً مقضياً فأخرجني من قبري مؤتزراً کفني شاهراً سيفي مجرداً قناتي ملبياً دعوة الداعي في الحاضر والبادي ، اللهم أرني الطلعة الرشيدة والغرة الحميدة واکحل ناظري بنظرة مني إليه وعجل فرجه وسهل مخرجه وأوسع منهجه واسلک بي محجته وأنفذ أمره واشدد أزره واعمر اللهم به بلادک وأحي به عبادک فإنک قلت وقولک الحق ظهر الفساد في البر والبحر بما کسبت أيدي الناس فأظهر اللهم لنا وليک وابن بنت نبيک المسمى باسم رسولک صلى الله عليه وآله حتى لا يظفر بشيء من الباطل إلا مزقه ويحق الحق ويحققه واجعله اللهم مفزعاً لمظلوم عبادک وناصراً لمن لا يجد له ناصراً غيرک ومجدداً لما عطل من أحکام کتابک ومشيداً لما ورد من أعلام دينک وسنن نبيک صلى الله عليه وآله واجعله اللهم ممن حصنته من بأس المعتدين اللهم وسر نبيک محمداً صلى الله عليه وآله برؤيته ومن تبعه على دعوته وارحم استکانتنا بعده ، اللهم اکشف هذه الغمة عن هذه الأمة بحضوره وعجل لنا ظهوره إنهم يرونه بعيداً ونراه قريباً برحمتک يا أرحم الراحمين . ثم تضرب على فخذک الأيمن بيدک ثلاث مرات وتقول کل مرة : العجل العجل يا مولاي يا صاحب الزمان .

هفته دوم آذر - عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

welcome to my blog
دسترسي سريع به مطالب دلخواه ومورد نياز شما >>>>>>اینجاکلیک کن برای دیدن مقالات لاتين روانشناسي و مشاوره ......... اینجاکلیک کن برای دیدن کدهاي جاوااسکريپت براي زيباي وبلاگ ......... اینجاکلیک کن برای دیدن طنز ......... اینجاکلیک کن برای دیدن عکسها ......... اینجاکلیک کن برای دیدن اس ام اس ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگهاي شجريان ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگ وسخنراني از آقاسي ......... اینجاکلیک کن برای دانلود نوحه از جوادي مقدم ......... اینجاکلیک کن برای دانلود نوحه از محمود کريمي ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگ از افتخاري ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگ از اصفهاني ......... اینجاکلیک کن برای دانلود ياد امام وشهدا ......... اینجاکلیک کن برای دیدن عکس هاي از مغز ......... اینجاکلیک کن برای دانلودآهنگهايي از خوانندگان مختلف

ساعت 3:0 عصر چهارشنبه 14/9/1386

+ برنامه ريزي منابع سازماني

برنامه ريزي منابع سازماني


1-مقدمه :
با کوتاه شدن دوره عمر محصولات ، سازمانها قادر نخواهند بود در اين محيط رقابتي و همراه با تغييرات شديد در فناوري ، منابع زيادي را براي توليد محصولات جديد صرف نمايند و به عبارتي بايد به فکر استفاده بهينه از منابع باشند . بر همين اساس و در جهت استفاده بهينه از منابع سازمان ، مشکل اصلي مديران کمبود اطلاعات راجع به منابع سازمان نيست بلکه مسئله اصلي همان چگونگي استفاده از حجم زياد اطلاعات در سازمان مي باشد . با استفاده از فناوري اطلاعات سازمانها قادرند وظايف مختلف طراحي ، توليد و خدمات پس از فروش را به طور جداگانه و در نقاط مختلف دنيا انجام دهند و در هر زمان اطلاعات لازم و مورد نياز خود را بصورت Online دريافت کنند .براي پياده سازي چنين مکانيزمي استفاده از سيستمهاي يکپارچه که قادر باشد تمامي واحدهاي سازمان از قبيل مالي، توليد ، انبار ، اداري ، عمليات و... را تحت کنترل داشته باشد ضروري بنظرميرسد . به چنين سيستمي که بعنوان يکي از فرآورده هاو کاربردهاي فناوري اطلاعات در سازمانها به شمار ميرود و وظيفه برنامه ريزي منابع سازماني را برعهده دارد سيستم ERP[1] (برنامه ريزي منابع سازمان ) گفته مي شود . اين سيستم از يک بانک اطلاعاتي واحد تشکيل شده و همه بخشهاي سازمان از اطلاعات واحد موجود در اين بانک اطلاعات به طور مشترک استفاده ميکنند .منظور از يکپارچگي در اين نرم افزارها استفاده اشتراکي دو يا تعداد بيشتري از برنامه هاي کاربردي موجود دراين سيستمها از اطلاعات يکسان مي باشد و کاربران سيستمها اين اطلاعات يکسان را همواره و در همه اين برنامه ها مشاهده و مورد استفاده قرار مي دهند .


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 3:0 عصر سه‏شنبه 13/9/1386

+ برنامه‌ريزي نيروي انساني:3

فرآيند برنامه‌ريزي نيروي انساني:


برنامه‌ريزي نيروي انساني شامل دو اصل عمده است.


1-     توجه به نيازمنديهاي نيروي انساني يک سازمان و برآورد آن


2-      توجه به منابع و ذخائر نيروي انساني و چگونگي استفاده از آن.


از اين‌رو کار عمده برنامه‌ريزي نيروي انساني مطالعه اين دو عامل عمده به صورت کمي و کيفي و پيشنهاد خط‌مشي‌ها و ضوابطي است که بتواند جاي خالي نيازمند‌يها را با منابعي که در اختيار دارد پر نمايد. به طور کلي برنامه‌ريزي نيروي انساني در سطح کلان معمولاً شامل پيش‌بيني نيروي انساني موردنياز ايجاد تعادل در عرضه و تقاضاي نيروي کار مطابق با هدف‌هاي توسعه است. فرآيند برنامه‌ريزي نيروي انساني موردنياز در سطح کلان بطور خلاصه شامل مراحل زير است:


1- پيش‌بيني سطح و الگوي فعاليت اقتصادي در مقاطع زماني آينده است (هدف‌هاي رشد) تخمين تقاضا براي نيروي انساني با صلاحيت در بلندمدت در سطح وزارتخانه‌ها و برحسب نيازهاي کلان اقتصادي انجام مي‌شود.
2- تدوين هدف‌ها براي مشاغلي است که برنامه‌ريزي براي آنها مناسب تشخيص داده مي‌شود.
3- تبديل هدف‌ها به نيازهاي شغلي برآورد تعداد افرادي که در هر طبقه شغلي براي تحقق ستانده‌هاي برنامه‌ريزي شده لازم خواهند بود اين ارقام معمولاً از پيش‌بيني‌هاي کلان اقتصادي استخراج مي‌شود.
4- تبديل نيازهاي شغلي به نيازمنديهاي مختلف نيروي انساني واجد شرايط.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 10:0 صبح سه‏شنبه 13/9/1386

+ عوامل پيشرفت از زبان حضرت آيت الله خامنه اي

عوامل پيشرفت از زبان حضرت آيت الله خامنه اي


رهبر معظم انقلاب اسلامي، با تأکيد بر اينکه نخبگان بايد ‌حرکت در مسير پيشرفت را بدون مأيوس شدن در برابر سختي ها ادامه دهند تصريح کردند ملت و کشور ايران در مسير پيشرفت و حرکت به سوي آرمانها قرار گرفته است و نخبگان بايد سهم و وظيفه خود را در اين مسير ادا کنند.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 3:0 عصر دوشنبه 12/9/1386

+ برنامه ريزي نيروي انساني 1

برنامه ريزي نيروي انساني


مقدمه:
شايد همة ما کم‌وبيش با مفهوم برنامه‌ريزي نيروي انساني آشنائي داشته باشيم. انسان براي رسيدن به هدف نياز به تهية برنامه‌اي متناسب با آن هدف را دارد. حال ممکن است اين سؤال پيش آيد که براي هر هدفي آيا لازم است برنامه‌اي داشته باشيم يا خير؟ بهتر است سؤال را اينطور مطرح کنيم که آيا هر کاري هدفي دارد يا خير ؟ اگر بپذيريم که جواب سؤالات فوق مثبت باشد، پس ممکن است بگوئيم که ما بطور دائم مي‌بايست وقتمان را در تهيه و تدوين برنامه براي رسيدن به هدف صرف کنيم و با قدري تأمل سعي داريم پاسخي مناسب براي اين موضوع بيابيم. انسان هيچ‌ کاري را بدون هدف انجام نمي‌دهد، ليکن در تبين اهداف مي‌بايست به دنبال هدف‌هاي اساسي و مهم باشيم. از سوي ديگر هيچ هدفي بدون برنامة قبلي تحقق نمي‌پذيرد. نکتة قابل‌توجه اين است که اگر در تدوين برنامه‌اي وقت کافي صرف نمي‌شود، حاکي از آن است که هدف موردنظر از اهميت لازم برخوردار نمي‌باشد. بنابراين نوع برنامه‌ريزي و ميزان اهميت آن در زندگي فردي و اجتماعي بيانگر ميزان اهميت هدف و يا اهداف موردنظر انسان است. برنامه‌ريزي نيروي انساني که به عنوان يکي از ابزار مديران عالي سازمان در جوامع پيشرفته مطرح است، سعي در برقراري ارتباطي صحيح و منطقي ميان اهداف سازمان و منابع انساني دارد. چنانچه در جامعه‌اي امر برنامه‌ريزي کمتر موردتوجه قرار گيرد، گوياي اين واقعيت است که اهداف يا نامشخص هستند و يا بي‌اهميت، در حاليکه اگر اهداف مورد توجه و اهميت لازم قرار گيرند براي دستيابي به آنها مي‌بايست از راه‌هاي اصولي اقدام نمود. اين اهميت در خصوص برنامه‌ريزي نيروي انساني صدچندان است. بعضي از افراد عقيده دارند که انسان همچون ساير کالا ها و يا کمتر از آن از ارزش اقتصادي برخوردار است و آن را به خصوص در امور خدماتي هزينه‌زا مي‌دانند و ماشين و پول و … را سرمايه، ليکن در نظام ما که يک نظام ارزشي است، موضوع کاملاً متفاوت مي‌باشد ، زيرا تکامل انسان و حرکت به سوي او (الي‌ا…المصير) جزء اهداف اصلي نظام تلقي مي‌گردد. بنابراين تمرکز فکر و استفاده از امکانات مادي براي تحقق اين هدف مي‌بايست جزء برنامه‌هاي اجتناب‌ناپذير مديران عالي قرار گيرد. لازم به يادآوري است که برنامه‌ريزي نيروي انساني، خود متأثر از ساير برنامه‌ريزي‌هاي جامعه است. بنابراين سياست، اقتصاد، فرهنگ و … که واژه‌هائي نام آشنا هستند، مي‌بايست در برنامه‌ريزي نيروي انساني مورد توجه قرار گيرند.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 3:0 عصر يکشنبه 11/9/1386

+ برنامه ريزي نيروي انساني

طي قرن‌هاي هفدهم و هجدهم، زمينه اساسي براي مديريت داراي اولويت بود.


1- پيش‌بيني‌ نيازها : برنامه‌ريزي پيشرو و کنترل کارمنديابي و نيازهاي سازماني، با اتکاء بر تحليل شرايط.
2- مديريت عملکرد : بهبود عملکردهاي افراد و سازمان به عنوان يک کل.


3- مديريت مسير شغلي : فعاليت‌هاي انتخاب، طراحي، توسعه و ساير اقدامات فردي مدير در يک سازمان.
روش امروزي برنامه‌ريزي منابع انساني مبتني بر اتصال ميان عوامل محيطي و سازماني از يک طرف و برنامه‌هاي پرسنلي از طرف ديگر مي‌باشد. اين روش نيازهاي منابع انساني را در درون نيازهاي عام سازماني معلوم مي‌سازد تا با توجه به آن نيازها برآورده شوند. به اين ترتيب، پرورش و بهسازي کارکنان، کارمنديابي، جبران خدمت و ساير فعاليت‌هاي مشابه، اجزاء وابسته يک فرآيند پويا مي‌باشند. مثلاً برنامه‌هاي آموزشي، اگر نشان‌دهنده مهارت‌هاي موردنياز براي انجام وظايف نباشند هيچگونه تضميني ندارد. (8- ص 19-17)


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 3:0 عصر شنبه 10/9/1386

+ بهداشت شغلي 3

4ـ عناصر سيستم مديريت ايمني و بهداشت شغلي:


4ـ1ـ الزامات کلي : سازمان بايد يک سيستم مديريت بهداشت شغلي و ايمني ايجاد نموده و برقرار نگهدارد که الزامات آن در کل بند 4 تشريح مي شود . بايد توجه داشت که هدف از استقرار سيستم ايمني و بهداشت شغلي همانگونه که در ويژگيهاي OHSAS 18001 درج شده است ، بهبود عملکرد سازمان در زمينه ايمني و بهداشت شغلي است . نکته مهم اينست که پياده سازي يک سيستم مديريت به خودي خود براي سازمان مفيد نيست بلکه هنگامي اين امر پسنديده است که بتواند موجب بهبود عملکرد سازمان در زمينه اي شود که سيستم مديريت براي آن طراحي و اجراشده است.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 3:0 عصر پنجشنبه 8/9/1386

+ اهميت تدوين شاخصهادر سيستم ارزيابي

اهميت تدوين شاخصهادر سيستم ارزيابي


مقدمه
دردنياي پرتحول امروزي که در آن سازمانها با قدرت هرچه تمامتر به رقابت مشغولند، بخش عظيمي از انرژي سازمان صرف توجه به کارکنان آن مي شود زيرا به عينه دريافت شده است که انسانهاي داخل سازمان عامل اصلي ماندن در اين صحنه رقابت هستند و بهره وري آنها عامل اصلي سمت و سوي حرکت سازمانهاست. سازمانهاي امروزي با اتکا به منابع انساني در داخل سازمان باعث بهبود هرچه بيشتر فعاليتهاي خود شده و در بازارهاي مختلف حضور فعال دارند. ايجاد واحدهاي مختلف داخل سازمانها همچون واحد برنامه ريزي منابع انساني، واحد آموزش و... خود گواه بر اين موضوع است. امروزه اگر سازماني پيدا شود که با نگرشهاي سنتي کارکنان خود را به عنوان ابزار تلقي کند مطمئناً جايگاهي در داخل و خارج از سازمان ندارد. http://WWW.MAVANE.PARSIBLOG.COM/


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

3 ليست کل يادداشت هاي اين وبلاگ
[4/6/1387- 5:25 ع] بازيگر
[4/6/1387- 5:24 ع] بازيگران
[4/6/1387- 5:24 ع] بازيگران
[4/6/1387- 5:24 ع] بازيگر
[4/6/1387- 5:23 ع] بازيگران
[4/6/1387- 5:22 ع] بازيگر ايراني
[4/6/1387- 5:22 ع] بهرام رادان
[4/6/1387- 5:21 ع] بازيگر ايراني
[4/6/1387- 5:21 ع] بازيگر ايراني
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي1
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي2
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي 3
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي 4
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي 5
[همه عناوين(264)][آرشيو شده ها]

خانه
وررود به مديريت
پست الکترونيک
مشخصات من
 RSS 

:: بازديد امروز ::127 :: بازديد ديروز ::144 :: کل بازديدها ::9178

:: درباره من ::

عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

حسن زارع[138]
سوال مهر 8 عوامل و موانع پيشرفت همه جانبه و نيز راه‌هاي از ميان برداشتن اين موانع را بيان کنند. . "عواملي که ما را در مسير پيشرفت همه جانبه قرار مي‌دهد، چيست ؟"سوالتان را به آدرس زير بفرستيد. hassan830@gmail.com

:: لينک به وبلاگ ::

عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

:: آرشيو ::

انگيزه پيشرفت
بهره‌برداري از IT براي پيشرفت نظام آموزشي کشور ضروري است [2]
برنامه ريزي منابع انساني 2
عوامل پيشرفت:
خلاقيت و پيشرفت [2]
خودشناسي، تکيه بر نيروي درون و تصميم‌گيري موثر
جزميت و جمود
خرافه‌پرستي‌ و پيشرفت
تقليد و پيشرفت
اميد
نحوه نگرش افراد به زندگي و کشور و پيشرفت
پيشرفت در علوم هسته اي
موانع پيشرفت :
عوامل سياسي
شخصيت‌پرستي‌ و پيشرفت
همرنگي‌ با جماعت‌ و پيشرفت
از دست‌ رفتن‌ قوه‌ تميز بين‌ خوشايند و مصلحت‌
القاپذيري‌ و پيشرفت
موانع پيشرفت از نظر رياست محترم جمهور
عوامل پيشرفت و تعالي همه جانبه
عواملي که ما را در مسير پيشرفت وتعالي همه جانبه قرار مي دهد عبار
نگرش هايي که مانع پيشرفت در زندگي مي شوند [2]
هفته اول آذر [8]
هفته دوم آذر [7]
هفته سوم آذر [10]
هفته چهارم آذر [11]
هفته اول دي [5]
هفته سوم دي [6]
هفته چهارم دي [7]
هفته دوم دي [8]
هفته اول بهمن [7]
هفته دوم بهمن [8]
هفته سوم بهمن [5]
هفته چهارم بهمن [9]
هفته اول اسفند [4]
هفته دوم اسفند [9]
هفته چهارم اسفند
هفته سوم اسفند [15]
هفته اول فروردين
هفته سوم خرداد 1387 [36]

:: لينک دوستان من::

به خود آييم و بخواهيم،‏که انسان باشيم...
دانلود کرک بازي موبايل نرم افزار امپراطور دريا درpeyman download
ايحسب الانسان ان يترک سدي
صور اسرافيل

بزرگترين وبسايت موبايلwww.irmobile.co.nr
پشت جبهه
ناز آهو
MAKHo0oF gr0ups
وبلاگ رسمي امپراطور دريا
شب مهتابي
عــــشقـــــولـــــک
تمهيدات
يا زهرا(س)
دنلود،ترفند،آهنگ و ويروس نويسي
مباني مهندسي کامپيوتر
حب الحسين اجنني
گل يخ
افرايش صداي گوشي+راه کسب درآمد از اينترنت+عکس بازيگران خانم خارج
دل نوشته
آقاشير
desperado bug
%% ***-%%-[عشاق((عکس.مطلب.شعرو...)) -%%***%%
کبوترانه
باور
خلوت تنهايي
دانستنيهاي علمي ، تاريخ، ترفند ، دانلود
عشق من هيچ وقت تنهام نزار
دلتنگي
خاطرات عسل خانوم
(جزر و مد)
ساغر هستي
دين حق
عشق الهي: نگاه به دين با عينک محبت، اخلاق، عرفان، وحدت مسلمين
بوسه
Lovely
همه چيز...
دل نوشته هاي من و تو
manna

:: لوگوي بچه با حالها::

 چند سايت مرتبط

مرکز مهارتهاي حر فه اي پويا
مشاوره
روانشنناسي
روانشنناسي
رايانه
رايانه
ائمه اطهار
مشاوره و عکس
هادرباد شناسي

 سايتهاي لاتين

مشاوره با کودکان
مشاوره
روانشناسي
روانشناسي
مشاوره با کودکان
مشاوره با کودکان
فرايند مشاوره
فرايند مشاوره
مشاوره بر پايه روانکاوي
مشاوره بر پايه روانکاوي
روانشناسي
مشاوره بر پايه روانکاوي
واقعيت درماني
واقعيت درماني
واقعيت درماني
مشاوره کوتاه مدت
مشاوره متمرکز بر شخص
مشاوره متمرکز بر شخص
گشتالت درماني
گشتالت درماني
مشاوره رفتاري
بازي درماني
بازي درماني
فرايند هاي گروهي با کودکان
تحليلي تبادلي

:: اشتراک ::

نام:

ايميل:

 

نظر سنجي

نظر سنجي

نظر سنجي

:: موسيقي ::