اين صفحه را صفحه ي خانگي خود کنيد اين صفحه را صفحه ي خانگي خود کنيد  

  اللهم رب النور العظيم ورب الکرسي الرفيع ورب البحر المسجور ومنزل التوراة والإنجيل والزبور ورب الظل والحرور ومنزل القرآن العظيم ورب الملائکة المقربين والأنبياء والمرسلين ، اللهم إني أسألک باسمک الکريم وبنور وجهک المنير وملکک القديم يا حي يا قيوم أسألک باسمک الذي أشرقت به السماوات والأرضون وباسمک الذي يصلح به الأولون والآخرون يا حياً قبل کل حي ويا حياً بعد کل حي ويا حياً حين لا حي يا محيي الموتى ومميت الأحياء يا حي لا إله إلا أنت ، اللهم بلغ مولانا الإمام الهادي المهدي القائم بأمرک صلوات الله عليه وعلى آبائه الطاهرين عن جميع المؤمنين والمؤمنات في مشارق الأرض ومغاربها سهلها وجبلها وبرها وبحرها وعني وعن والدي من الصلوات زنة عرش الله ومداد کلماته وما أحصاه علمه وأحاط به کتابه ، اللهم إني أجدد له في صبيحة يومي هذا وما عشت من أيامي عهداً وعقداً وبيعةً له في عنقي لا أحول عنها ولا أزول أبدا ، اللهم اجعلني من أنصاره وأعوانه والذابين عنه والمسارعين إليه في قضاء حوائجه والممتثلين لأوامره والمحامين عنه والسابقين إلى إرادته والمستشهدين بين يديه ، اللهم إن حال بيني وبينه الموت الذي جعلته على عبادک حتماً مقضياً فأخرجني من قبري مؤتزراً کفني شاهراً سيفي مجرداً قناتي ملبياً دعوة الداعي في الحاضر والبادي ، اللهم أرني الطلعة الرشيدة والغرة الحميدة واکحل ناظري بنظرة مني إليه وعجل فرجه وسهل مخرجه وأوسع منهجه واسلک بي محجته وأنفذ أمره واشدد أزره واعمر اللهم به بلادک وأحي به عبادک فإنک قلت وقولک الحق ظهر الفساد في البر والبحر بما کسبت أيدي الناس فأظهر اللهم لنا وليک وابن بنت نبيک المسمى باسم رسولک صلى الله عليه وآله حتى لا يظفر بشيء من الباطل إلا مزقه ويحق الحق ويحققه واجعله اللهم مفزعاً لمظلوم عبادک وناصراً لمن لا يجد له ناصراً غيرک ومجدداً لما عطل من أحکام کتابک ومشيداً لما ورد من أعلام دينک وسنن نبيک صلى الله عليه وآله واجعله اللهم ممن حصنته من بأس المعتدين اللهم وسر نبيک محمداً صلى الله عليه وآله برؤيته ومن تبعه على دعوته وارحم استکانتنا بعده ، اللهم اکشف هذه الغمة عن هذه الأمة بحضوره وعجل لنا ظهوره إنهم يرونه بعيداً ونراه قريباً برحمتک يا أرحم الراحمين . ثم تضرب على فخذک الأيمن بيدک ثلاث مرات وتقول کل مرة : العجل العجل يا مولاي يا صاحب الزمان .

هفته دوم اسفند - عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

welcome to my blog
دسترسي سريع به مطالب دلخواه ومورد نياز شما >>>>>>اینجاکلیک کن برای دیدن مقالات لاتين روانشناسي و مشاوره ......... اینجاکلیک کن برای دیدن کدهاي جاوااسکريپت براي زيباي وبلاگ ......... اینجاکلیک کن برای دیدن طنز ......... اینجاکلیک کن برای دیدن عکسها ......... اینجاکلیک کن برای دیدن اس ام اس ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگهاي شجريان ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگ وسخنراني از آقاسي ......... اینجاکلیک کن برای دانلود نوحه از جوادي مقدم ......... اینجاکلیک کن برای دانلود نوحه از محمود کريمي ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگ از افتخاري ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگ از اصفهاني ......... اینجاکلیک کن برای دانلود ياد امام وشهدا ......... اینجاکلیک کن برای دیدن عکس هاي از مغز ......... اینجاکلیک کن برای دانلودآهنگهايي از خوانندگان مختلف
   1   2      >

ساعت 9:0 صبح دوشنبه 13/12/1386

انقلابى در مديريت منابع انساني


فعاليت هاى مربوط به مديريت منابع انسانى از زمان هاى خيلى دور وجودداشته و به کار برده مى شوند.
حتى رؤساى قبايل انسان هاى نئاندرتال نيز براى مشخص کردن قبيله و اعضايى که مسؤول شکارگاه بودند، از روش خاص خشن خود استفاده مى کردند. تمدن هاى بعدى به مديريت منابع انسانى که فعاليتى موفق به نظرمى رسيد، ادامه دادند تا نيازهاى سازمانى جامعه برطرف شود.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 5:0 صبح دوشنبه 13/12/1386

مديران فردا و پيشرفت


الف)چرا طرح مديران آينده مطرح مي شود؟
الف-1) الويت انتخاب مدير از داخل سيستم :


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 9:0 صبح يکشنبه 12/12/1386

نقش مديريت منابع انسانى درسازمان ها:


بسيارى از مردم معتقدند مسؤوليت عمليات کارکنان بايد برعهده حرفه اى هاى مديريت منابع انسانى باشد. که عقيده صحيحى است. شرکتها براى هماهنگ کردن فعاليت هاى مختلف کارکنان، مديران منابع انسانى را استخدام مى کنند. ماهيت شغل اين افراد اقتضا مى کند مديران ، سرپرستان و هرکس ديگرى که مسؤوليت هدايت کار ديگران را برعهده دارد، درگير فعاليت هاى منابع انسانى باشد.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 9:0 صبح شنبه 11/12/1386

?-  اگر در کاري شکست بخوريد، بازنده هستيد


اين اتفاق ممکن است در تمام طول دوران تحصيلي و يا دوران شغلي براي ما اتفاق بيفتد. همه انتظار دارند که ما هميشه برنده، برنده، و برنده باشيم. شما بايد اين عقيده را در ذهن خود پرورش دهيد که اگر چيزي را امتحان کرديد، و در آن شکست خورديد، بايد آنقدر آنرا تکرار کنيد تا به نتيجه مطلوب دست پيدا کرده و پيروز شويد. اگر شما معتقد باشيد که اگر در کاري شکست خورديد، آنوقت بازنده هستيد پس بايد بدانيد که با اين تفکر تمام مردم دنيا بازنده محسوب مي شوند. با يک چنين اعتقادي فقط خودتان را از صحنه پيشرفت دور نگه مي داريد. يک ايده نوين را جايگزين اين تفکر غلط کنيد.


?- اگر اجباري به تغيير نيست چرا تغيير کنيم


منظور من اين نيست که به خاطر اصل تغيير و تحول در زندگي خود تغيير ايجاد کنيد. بلکه نظر من اين است که افراد بايد با پيشرفت تکنولوژي خودشان را وفق داده از نوآوري ها بهره بيشتري در کارهاي خود ببرند. ما بايد تغيير کنيم تا بتوانيم در زندگي به جلو پيش برويم. تا آنجايي که مي توانيد از افرادي که به سکون تمايل دارند و از تغيير و تحول خوششان نمي آيد پرهيز کنيد. اگر متوجه تغييري مي شويد که مي تواند در زندگي شما پيشرفت ايجاد کنيد حتماً آن را امتحان کنيد.


 ?-  تو به اندازه کافي مهارت نداري که از پس آن بربيايي


هيچ کس در زندگي از همان ابتدا به اندازه کافي در کاري مهارت بالا نداشته و همه بالاخره از يک جايي کار خود را شروع کردند.اگر تصميم داريد کاري را انجام دهيد، پس از همين حالا شروع کنيد، به اين دليل که خيلي چيزها را در مورد آن مطلب نمي دانيد، به خود استرس ندهيد. حتماً نبايد مدرک دانشگاهي داشته باشيد تا بتوانيد از عهده کاري بر بياييد. بايد آنقدر تلاش کنيد تا به هدف خود برسيد. منابع ديگري بجز دانشگاه هم هستند که مي توانند اطلاعات مفيدي را در زمينه هاي مختلف در اختيار شما قرار دهند. فقط بايد راه و روش مناسب را پيدا کنيد. اگر کارهايتان را به درستي انجام دهيد و از راه درست وارد شويد و ارزش هاي خود را دست کم نگيريد، به راحتي ديگران متوجه توانايي هاي شما خواهند شد.


 ?- براي شروع کاري تازه خيلي دير شده


ميانگن عادي سن در اروپا براي آقايون 75 و براي خانم ها 79 است. اين ارقام در امريکا و اروپا نسبت تقريباً مشابهي دارند. البته اين رقم هر روزه در حال افزايش است و شايد روزي برسد که ميانگين سن انسان ها به 100 سال نيز افزايش پيدا کند. اين بدان معناست که هيچ وقت براي شروع کار تازه اي دير نمي شود. شروع يک کار يا معامله تازه، راه مناسبي است که ذهن خود را فعال نگه داريد. همچنين اين کار مي تواند اشتياق لازم براي انجام ساير کارها را نيز در اختيار شما قرار دهد. به هر حال هر کسي در يک سني از دنيا مي رود، اگر بخواهيد منتظر روز مرگ خود بنشينيد، آنوقت به هچ کاري نمي رسيد، پس فقط هر کار تازه اي را امتحان کنيد، اينطوري از زندگي لذت بيشتري خواهيد برد.


?-  پذيرش جبر مطلق


اين شما هستيد که زندگي خود را کنترل مي کنيد و هيچ کس ديگري نمي تواند اين کار را بدون خواست و اراده شما انجام دهد. خداوند در درون شما نهفته است و نيروهاي دروني شما را تقويت مي کند. زماني که نماز مي خوانيد، نه تنها شکر خداوند را به جا مي آوريد، بلکه خودتان را به يک زندگي بهتر ترغيب مي کنيد. زمانيکه از او طلب بخشش مي کنيد، از خودتان بخشش مي خواهيد. هيچ کس در جهان هستي نمي تواند واکنش هاي شما را کنترل کند. هيچ گاه اجازه ندهيد يک چنين ايده اي به ذهن شما خطور کند. نبايد به هيچ چيز و هيچ کس اجازه دهيد که کنترل زندگيتان را به عهده بگيرند. براي خودتان زندگي کنيد و به ديگران هم کمک کند که اين کار را انجام دهند.


?- قدر و لياقت شما محدود نيست


اين حقيقت که شما زنده هستيد و زندگي مي کنيد، باعث مي شود که از شما يک انسان منحصر بفرد بسازد. اگر مي خواهيد در تمام مراحل زندگي از ديگران برتر باشيد بايد براي آن زحمت بکشيد و تلاش کنيد. همه افراد داراي استعدادها و توانايي هايي هستند که خودشان هم از آنها خبر ندارند. همه چيز را امتحان کنيد تا بالاخره چيزي را که به آن علاقه داريد پيدا کنيد. من به شدت اعتقاد به تغيير و تحول دارم. حتماً لازم نيست که در تمام طول عمر خود تنها يک کار را تکرار کنيد. شيوه زندگي کردن خود را آنقدر تغيير دهيد تا اينکه به راهي برسيد که از صميم قلب آنرا دوست مي داريد.


?-  جهان اطراف ما تغيير نمي کند


دنيا از شما تشکيل شده. هر فردي که بر روي اين کره خاکي زندگي مي کند، يک دنياي متفاوت در ذهن خود دارد. تو دنيا را همانند من نمي بيني و من هم دنيا را مانند تو و خيلي از افراد ديگر نمي بينم. بنابراين همه چيز در دنيا به شما بستگي دارد. حالا به من بگوييد: براي تغيير دنياي خود قصد داريد چه کاري انجام دهيد؟


?-   هيچ کس مرا قبول ندارد


من به شما اطمينان دارم اما نظر من هيچ ارزشي ندارد، نظر هيچ کس مهم نيست؛ شما خودتان هستيد که بايد به خود اعتماد کنيد. به محض اينکه به خودتان ايمان پيدا کرديد ديگران هم به شما اعتماد پيدا مي کنند، اما سعي کنيد خودتان را به نظريات ديگران وابسته نکنيد.


?-   من هيچ وقت نمي توانم خيلي پولدار شوم


من اين جمله را بارها و بارها از زبان ديگران شنيده ام. ذهن ما همان قدر پول در مي آورد که انتظارش را دارد. اگر من دائماً به خودم بگويم: "هيچ راهي وجود ندارد که من بتوانم ميليوني پول در بياورم" ذهنم ديگر دنبال راههاي نمي گردد که از طريق آن بتوانم ميليون ها تومان پول بدست آورم. اصلاً مهم نيست که افکار شما تا چه حد بلند پروازانه باشد حتي اگر به نتيچه هم نرسيد حداقل يک ايده جديد را خلق کرده ايد.


??- هيچ کاري در اين مورد از دستم بر نمي آيد


ناآگاهانه است! شما مي توانيد جنبه هاي مختلف زندگي خود را تغيير دهيد. برخي از افراد نمي توانند يک چنين نگرشي را در ذهن خود ايجاد کنيد و اين مسئله واقعاً شرم آور است. زندگي ممکن است دشواري هاي بسيار زيادي را داشته باشد و تصميم گيري هم دل و جرات زيادي مي خواهد، اما شما توانايي تغيير همه چيز را داريد. بدانيد که از زندگي خود چه مي خواهيد، ببينيد چه مراحلي را بايد طي کنيد و بعد هم همه چيز را تغيير دهيد.


¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 5:0 صبح شنبه 11/12/1386

رهبران خوب کدامند؟


                                                                                                                                         


از نگاه انديشمندان علم مديريت، رهبري يکي از وظايف و نقش هاي مديران در سازمان است. مدير داراي وظايفي است از جمله برنامه ريزي، سازماندهي، کنترل و نيز هدايت و رهبري. از اين منظر رهبري آن بخش از وظيفه و نقش مدير را پوشش مي دهد که منحصرا در ارتباط با نيروي انساني قرار دارد. البته در اين اواخر ديدگاهي نيز پيدا شده است که معتقد است رهبري نوعي استراتژي است و رهبران همان استراتژيست هاي سازمان ها هستند.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 9:0 صبح جمعه 10/12/1386

B.S.C


در محيط رقابتي امروز، بقاي بنگاههاي اقتصادي درگرو بهبود مستمر عملکرد به منظور حفظ و افزايش توان رقابتي و کسب منافع بيشتر است. اين مهم ازطريق تعيين اهداف و برنامه ريزي و به تبع آن ارزيابي عملکرد براي آگاهي از ميزان موفقيت در دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده، محقق مي گردد. ارزيابي عملکرد ازطريق روشهاي سنتي يا جديد وضعيت شرکت را در مقايسه با روند گذشته، وضعيت رقبا و اهداف ازپيش تعيين شده موردبررسي قرار داده و ازنتايج آن جهت شناسايي نقاط ضعف و قوت، تدوين برنامه ها و اهداف آتي و نيز اعطاي پاداش عملکرد به مديران و کارمندان استفاده مي شود. روشهاي سنتي ارزيابي عملکرد که عمدتاً مبتني بر معيارهاي مالي و اعداد و ارقام حسابداري نظير سود هر سهم، نرخ بازده دارائيها و... است بسياري از معيارهاي کيفي موثر در دورنماي شــرکت نظيــر رضـايت مشتريان را ناديده مي گيرد. محدوديتهاي متصور براي معيارهاي مالي ارزيابي عملکرد سبب نياز به روش جديدي گرديد که ضمن توجه به معيارهاي مالي از ساير معيارها نيز به منظور ارزيابي عملکرد استفاده کند.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 9:0 صبح پنجشنبه 9/12/1386

1-     سوء استفاده


در کشوري که رابطه جاي ضابطه را بگيرد و رشوه گيري رواج پيدا کند و خدمت گزاران ملت به خدمت گزاران شخصي تبديل شوند و منافع خود را در نظر بگيرند  واز قوانين و قواي کشور به نفع خود استفاده کنند  فقط منافع خود را مد نظر داشته باشند  يا در ساعات اداري به فکر کار وزندگي خود باشند ودر  اداره از حسن نيت ديگر ان سوء استفاده  کردن تبعات خاص خود را به دنبال دارد.


 


¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

   1   2      >
3 ليست کل يادداشت هاي اين وبلاگ
[4/6/1387- 5:25 ع] بازيگر
[4/6/1387- 5:24 ع] بازيگران
[4/6/1387- 5:24 ع] بازيگران
[4/6/1387- 5:24 ع] بازيگر
[4/6/1387- 5:23 ع] بازيگران
[4/6/1387- 5:22 ع] بازيگر ايراني
[4/6/1387- 5:22 ع] بهرام رادان
[4/6/1387- 5:21 ع] بازيگر ايراني
[4/6/1387- 5:21 ع] بازيگر ايراني
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي1
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي2
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي 3
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي 4
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي 5
[همه عناوين(264)][آرشيو شده ها]

:: بازديد امروز ::132 :: بازديد ديروز ::144 :: کل بازديدها ::9183

:: درباره من ::

عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

حسن زارع[138]
سوال مهر 8 عوامل و موانع پيشرفت همه جانبه و نيز راه‌هاي از ميان برداشتن اين موانع را بيان کنند. . "عواملي که ما را در مسير پيشرفت همه جانبه قرار مي‌دهد، چيست ؟"سوالتان را به آدرس زير بفرستيد. hassan830@gmail.com

:: لينک به وبلاگ ::

عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

:: آرشيو ::

انگيزه پيشرفت
بهره‌برداري از IT براي پيشرفت نظام آموزشي کشور ضروري است [2]
برنامه ريزي منابع انساني 2
عوامل پيشرفت:
خلاقيت و پيشرفت [2]
خودشناسي، تکيه بر نيروي درون و تصميم‌گيري موثر
جزميت و جمود
خرافه‌پرستي‌ و پيشرفت
تقليد و پيشرفت
اميد
نحوه نگرش افراد به زندگي و کشور و پيشرفت
پيشرفت در علوم هسته اي
موانع پيشرفت :
عوامل سياسي
شخصيت‌پرستي‌ و پيشرفت
همرنگي‌ با جماعت‌ و پيشرفت
از دست‌ رفتن‌ قوه‌ تميز بين‌ خوشايند و مصلحت‌
القاپذيري‌ و پيشرفت
موانع پيشرفت از نظر رياست محترم جمهور
عوامل پيشرفت و تعالي همه جانبه
عواملي که ما را در مسير پيشرفت وتعالي همه جانبه قرار مي دهد عبار
نگرش هايي که مانع پيشرفت در زندگي مي شوند [2]
هفته اول آذر [8]
هفته دوم آذر [7]
هفته سوم آذر [10]
هفته چهارم آذر [11]
هفته اول دي [5]
هفته سوم دي [6]
هفته چهارم دي [7]
هفته دوم دي [8]
هفته اول بهمن [7]
هفته دوم بهمن [8]
هفته سوم بهمن [5]
هفته چهارم بهمن [9]
هفته اول اسفند [4]
هفته دوم اسفند [9]
هفته چهارم اسفند
هفته سوم اسفند [15]
هفته اول فروردين
هفته سوم خرداد 1387 [36]

:: لينک دوستان من::

به خود آييم و بخواهيم،‏که انسان باشيم...
دانلود کرک بازي موبايل نرم افزار امپراطور دريا درpeyman download
ايحسب الانسان ان يترک سدي
صور اسرافيل

بزرگترين وبسايت موبايلwww.irmobile.co.nr
پشت جبهه
ناز آهو
MAKHo0oF gr0ups
وبلاگ رسمي امپراطور دريا
شب مهتابي
عــــشقـــــولـــــک
تمهيدات
يا زهرا(س)
دنلود،ترفند،آهنگ و ويروس نويسي
مباني مهندسي کامپيوتر
حب الحسين اجنني
گل يخ
افرايش صداي گوشي+راه کسب درآمد از اينترنت+عکس بازيگران خانم خارج
دل نوشته
آقاشير
desperado bug
%% ***-%%-[عشاق((عکس.مطلب.شعرو...)) -%%***%%
کبوترانه
باور
خلوت تنهايي
دانستنيهاي علمي ، تاريخ، ترفند ، دانلود
عشق من هيچ وقت تنهام نزار
دلتنگي
خاطرات عسل خانوم
(جزر و مد)
ساغر هستي
دين حق
عشق الهي: نگاه به دين با عينک محبت، اخلاق، عرفان، وحدت مسلمين
بوسه
Lovely
همه چيز...
دل نوشته هاي من و تو
manna

:: لوگوي بچه با حالها::


























 چند سايت مرتبط

مرکز مهارتهاي حر فه اي پويا
مشاوره
روانشنناسي
روانشنناسي
رايانه
رايانه
ائمه اطهار
مشاوره و عکس
هادرباد شناسي

 سايتهاي لاتين

مشاوره با کودکان
مشاوره
روانشناسي
روانشناسي
مشاوره با کودکان
مشاوره با کودکان
فرايند مشاوره
فرايند مشاوره
مشاوره بر پايه روانکاوي
مشاوره بر پايه روانکاوي
روانشناسي
مشاوره بر پايه روانکاوي
واقعيت درماني
واقعيت درماني
واقعيت درماني
مشاوره کوتاه مدت
مشاوره متمرکز بر شخص
مشاوره متمرکز بر شخص
گشتالت درماني
گشتالت درماني
مشاوره رفتاري
بازي درماني
بازي درماني
فرايند هاي گروهي با کودکان
تحليلي تبادلي

:: اشتراک ::

نام:

ايميل:

 

نظر سنجي