اين صفحه را صفحه ي خانگي خود کنيد اين صفحه را صفحه ي خانگي خود کنيد  

  اللهم رب النور العظيم ورب الکرسي الرفيع ورب البحر المسجور ومنزل التوراة والإنجيل والزبور ورب الظل والحرور ومنزل القرآن العظيم ورب الملائکة المقربين والأنبياء والمرسلين ، اللهم إني أسألک باسمک الکريم وبنور وجهک المنير وملکک القديم يا حي يا قيوم أسألک باسمک الذي أشرقت به السماوات والأرضون وباسمک الذي يصلح به الأولون والآخرون يا حياً قبل کل حي ويا حياً بعد کل حي ويا حياً حين لا حي يا محيي الموتى ومميت الأحياء يا حي لا إله إلا أنت ، اللهم بلغ مولانا الإمام الهادي المهدي القائم بأمرک صلوات الله عليه وعلى آبائه الطاهرين عن جميع المؤمنين والمؤمنات في مشارق الأرض ومغاربها سهلها وجبلها وبرها وبحرها وعني وعن والدي من الصلوات زنة عرش الله ومداد کلماته وما أحصاه علمه وأحاط به کتابه ، اللهم إني أجدد له في صبيحة يومي هذا وما عشت من أيامي عهداً وعقداً وبيعةً له في عنقي لا أحول عنها ولا أزول أبدا ، اللهم اجعلني من أنصاره وأعوانه والذابين عنه والمسارعين إليه في قضاء حوائجه والممتثلين لأوامره والمحامين عنه والسابقين إلى إرادته والمستشهدين بين يديه ، اللهم إن حال بيني وبينه الموت الذي جعلته على عبادک حتماً مقضياً فأخرجني من قبري مؤتزراً کفني شاهراً سيفي مجرداً قناتي ملبياً دعوة الداعي في الحاضر والبادي ، اللهم أرني الطلعة الرشيدة والغرة الحميدة واکحل ناظري بنظرة مني إليه وعجل فرجه وسهل مخرجه وأوسع منهجه واسلک بي محجته وأنفذ أمره واشدد أزره واعمر اللهم به بلادک وأحي به عبادک فإنک قلت وقولک الحق ظهر الفساد في البر والبحر بما کسبت أيدي الناس فأظهر اللهم لنا وليک وابن بنت نبيک المسمى باسم رسولک صلى الله عليه وآله حتى لا يظفر بشيء من الباطل إلا مزقه ويحق الحق ويحققه واجعله اللهم مفزعاً لمظلوم عبادک وناصراً لمن لا يجد له ناصراً غيرک ومجدداً لما عطل من أحکام کتابک ومشيداً لما ورد من أعلام دينک وسنن نبيک صلى الله عليه وآله واجعله اللهم ممن حصنته من بأس المعتدين اللهم وسر نبيک محمداً صلى الله عليه وآله برؤيته ومن تبعه على دعوته وارحم استکانتنا بعده ، اللهم اکشف هذه الغمة عن هذه الأمة بحضوره وعجل لنا ظهوره إنهم يرونه بعيداً ونراه قريباً برحمتک يا أرحم الراحمين . ثم تضرب على فخذک الأيمن بيدک ثلاث مرات وتقول کل مرة : العجل العجل يا مولاي يا صاحب الزمان .

هفته چهارم آذر - عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

welcome to my blog
دسترسي سريع به مطالب دلخواه ومورد نياز شما >>>>>>اینجاکلیک کن برای دیدن مقالات لاتين روانشناسي و مشاوره ......... اینجاکلیک کن برای دیدن کدهاي جاوااسکريپت براي زيباي وبلاگ ......... اینجاکلیک کن برای دیدن طنز ......... اینجاکلیک کن برای دیدن عکسها ......... اینجاکلیک کن برای دیدن اس ام اس ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگهاي شجريان ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگ وسخنراني از آقاسي ......... اینجاکلیک کن برای دانلود نوحه از جوادي مقدم ......... اینجاکلیک کن برای دانلود نوحه از محمود کريمي ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگ از افتخاري ......... اینجاکلیک کن برای دانلود آهنگ از اصفهاني ......... اینجاکلیک کن برای دانلود ياد امام وشهدا ......... اینجاکلیک کن برای دیدن عکس هاي از مغز ......... اینجاکلیک کن برای دانلودآهنگهايي از خوانندگان مختلف
   1   2      >

ساعت 3:0 عصر جمعه 30/9/1386

+ مديريت به عنوان يک حرفه يا مهارت ،1

مديريت به عنوان يک حرفه يا مهارت ،


يکي از مهم‌ترين اصول در حرفه‌ي مديريت ، مهارت در حل مشکل است .


1 ـ مراحلِ حلِ مشکلات به شيوه‌ي مؤثر :


براي مواجهه با موقعيت‌ها که با تغييرات محيط به سرعت ايجاد مي‌شوند ، راه حل‌ها پديدار نمي‌شوند ، ساخته مي‌شوند ، مهارت حل مشکل بايد آموزش داده شود :


گام اول : هماهنگي ـ آمادگي Tuningin ايجاد و توسعه يک درک کلي از طبيعت و ماهيت مسأله و نوع مبارزه با آن .


گام دوم : تعيين هدف ـ تشخيص خواسته‌ها ive , setting خواستار چه نتايجي هستيم ، اهداف بايد دقيق ، جزيي ، مهيج و قابل درک باشد .


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 3:0 عصر پنجشنبه 29/9/1386

+ پورتال‌هاي سازماني، رويکردي نوين در مديريت شبکه محور و پيشرفت 6

- هزينه ايجاد پورتال‌هاي سازماني و بازگشت سرمايه


عليرغم تعهداتي که سازمانها نسبت به مشتريان خود در خصوص بازگشت سرمايه آنها در زمينه سرمايه‎گذاري مرتبط با فناوري مي‎سپارند، محاسبه مقادير بازگشتي کاري مشکل است. هزينه پياده‎سازي يک پورتال سازماني براي سازمانهاي بزرگ بالا است و در حين استقرار بالاتر هم مي‎رود که اين به خاطر نياز روزافزون سازمانها و پديدار شدن نيازهاي جديد همزمان با طراحي و استقرار پورتال است. اما اگر فرايند طراحي و استقرار پورتال به درستي در يک سازمان صورت گيرد، منافعي که در کوتاه مدت و دراز مدت عايد سازمان مي‌سازد به مراتب بيشتر از هزينه‎هاي صرف شده خواهد بود. بر اساس يک محاسبه به عمل آمده در ايالات متحده (پلز و هريس 2001) مجموع هزينه‎هاي راه اندازي يک پورتال سازماني (شامل نرم افزار براي ساخت صفحات مشتري پسند و يکپارچه‎سازي داده‎هاي ورودي در طول مدت نصب و راه‎اندازي پورتال) معمولاً از 150 هزار تا سيصد هزار دلار متفاوت است. اما براي انجام يک پروژه در عرض يک دوره دو ساله، شرکت‎ها خود را آماده مي‎سازند که بيش از يک ميليون دلار سرمايه‎گذاري کنند و اين تازه صرف يکپارچه سازي داده‎هاي پروژه مي‌شود که از منابع مختلف گردآوري شده است.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 3:0 عصر چهارشنبه 28/9/1386

+ پورتال‌هاي سازماني، رويکردي نوين در مديريت شبکه محور و پيشرفت 5

 دريافت مبالغ و هزينه‎هاي مربوط از طرق الکترونيک


 ارزيابي از فعاليت‎هاي صورت گرفته براي برنامه‎ريزي‎هاي آتي


7- پورتال‌هاي سازماني و سرمايه‎گذاري مشترک


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 10:0 عصر سه‏شنبه 27/9/1386

+ پورتال‌هاي سازماني، رويکردي نوين در مديريت شبکه محور و پيشرفت 3

- چارچوب يک پورتال


يک فضاي کاري پورتال صرفاً با قرار دادن يک طرح جذاب بر روي انبوهي از منابع محتوايي و کاربردهاي مربوط به آن که قبلاً کاوش در آنها به سختي صورت مي‌گرفت، حاصل نمي‌گردد. در واقع چالش ساختن يک پورتال در سطحي عالي در صفحه واسط کاربر آن نيست، بلکه در فراهم نمودن فرايندهاي تجاري و کاري يکپارچه‌اي است که از ميان بسياري از سامانه‌هاي فناوري اطلاعات مي‌گذرند تا چنين فرايندهايي را به صورت يک مجموعه واحد درآورند و قابليت‌هاي کاوش جامع، دسترسي و يکپارچه سازي کاربردي، تنظيم شخصي، استقرار، مديريت، همکاري، مديريت محتوايي شبکه، استقرار تخصص، هوش تجاري، تجزيه و تحليل کمي، امنيت و ميزباني ديگر گزينه‌هاي منحصر به سازمان را ايجاد نمايند. فروشنده اي که شما براي خريد خودتان انتخاب مي‌کنيد، بايد بتواند کليه اين قابليت‌ها را يا به صورت مستقيم و يا از طريق مجموعه اي از شرکاء فراهم نمايد تا آنها را با يکديگر ترکيب و مجتمع نموده و اطمينان يابد که اين خدمات مناسب هستند و تداوم خواهند يافت.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 3:0 عصر دوشنبه 26/9/1386

+ پورتال‌هاي سازماني، رويکردي نوين در مديريت شبکه محور و پيشرفت 4

- اجراي مديريت در پورتال‌هاي سازماني


اسفاده از فناوري اطلاعات در انجام امور اداري، داراي دو تأثير عمده ملي است:  يکي «رشد اقتصادي»و ديگري «افزايش بهره‎وري». بررسي‎هاي انجام شده بيانگر اين مطلب است که بازگشت سرمايه فناوري اطلاعات در کشورهاي مختلف، رقمي بين 50 تا 100 درصد مي‎باشد. در کشورهاي پيشرفته همچون آمريکا، سرمايه‎گذاري در فناوري اطلاعات باعث بازگشت سرمايه 6/70 درصدي در توليد ناخالص داخلي  مي‎شود؛ در واقع سهم بالايي در رشد اقتصادي به نسبت ساير سرمايه‎گذاري‎هاي کشور دارد (کرامر 1381). به علاوه باعث افزايش چشمگير بهره‎وري شده که از طريق مشارکت در سيستم‎هاي توليد و فروش (بازار) جهاني که پايه همگي، فناوري اطلاعات مي‎باشد، حاصل مي‎گردد.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 3:0 عصر يکشنبه 25/9/1386

+ پورتال‌هاي سازماني، رويکردي نوين در مديريت شبکه محور و پيشرفت 2

- از پورتال تا يک محل کار الکترونيکي


پورتال نيز همانند اغلب مفاهيم رايج در فناوري اطلاعات بر اثر اينترنت و شبکه گسترده جهاني8  پديد آمد. کاربران عادي اينترنت معمولاً در هنگام ناوبري اطلاعات و کاوش موارد درخواستي خود در اينترنت مغلوب اقيانوس عظيم اطلاعات مي‌شدند. در نتيجه وب سايت‌هاي کاوش نظير Yahoo و AOL پديد آمدند تا به کاربران در يافتن مقاصد اينترنتي مورد نظرشان کمک کنند. اين پورتال‌هاي اوليه هيچگونه امکان تنظيم شخصي را به کاربران خود ارائه نمي‌کردند، بنابراين انتظار چنداني نداشتند که کاربران آنها همچنان به آنها وفادار باقي بمانند و از سايتي به سايت ديگري نروند.


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

ساعت 3:0 عصر شنبه 24/9/1386

+ پورتال‌هاي سازماني، رويکردي نوين در مديريت شبکه محور و پيشرفت 1

پورتال‌هاي سازماني، رويکردي نوين در مديريت شبکه محور


چکيده:


گسترش کاربردهاي فناوري اطلاعات در عرصه فعاليت‎هاي اقتصادي و اجتماعي سبب ابداع و ارائه راه حل‌ها و راهکارهاي مختلف شده ‎است. طبيعي است که هر يک از اين روشها و ابزارها، مبتني بر نيازي خاص و در جهت رفع مشکلات موجود ابداع و به خدمت گرفته شده اند. پورتال‌هاي سازماني نيز با در نظر گرفتن نيازهاي اطلاعاتي در حوزه مديريت مبتني بر شبکه يا اصطلاحاً شبکه محور طراحي و بکارگيري شده‎اند. امروزه کمتر مؤسسه يا سازماني را در کشورهاي پيشرفته و در حال توسعه مي‎توان يافت که از فناوري پورتال بي‌بهره باشد و از آن در جهت پشتيباني از اهداف سازماني استفاده نکرده باشد. پورتال‌هاي سازماني جداي از خدماتي که در عرصه باز سازمان با اعمال مديريت متمرکز ارائه مي‌کنند، فرصت‎هاي نويني را متناسب با توان اقتصادي و اجرايي سازمانها فراهم مي‎نمايند. اين بدان مفهوم است که پورتال‌هاي سازماني زمينه همکاري‎هاي متقابل و امکان بهره‎برداري از توانائيهاي حرفه‎اي و سرمايه‎گذاري مشترک را در فعاليت‎هاي بازرگاني فراهم مي‎سازند. آنچه در پي مي آيد، تشريح نقش و کارکرد پورتال‌هاي سازماني در مديريت شبکه محور است.


کليدواژگان: فناوري اطلاعات، پورتال، پورتال‌هاي سازماني، مديريت شبکه محور


ادامه مطلب...

¤ویرایش: حسن زارع

هر چه می خواهد دل تنگت بگو( )

اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا <<<<...><...>>>اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِيِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَيْهِ وَعَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَفي کُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَليلاً وَعَيْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فيها طَويلا

   1   2      >
3 ليست کل يادداشت هاي اين وبلاگ
[4/6/1387- 5:25 ع] بازيگر
[4/6/1387- 5:24 ع] بازيگران
[4/6/1387- 5:24 ع] بازيگران
[4/6/1387- 5:24 ع] بازيگر
[4/6/1387- 5:23 ع] بازيگران
[4/6/1387- 5:22 ع] بازيگر ايراني
[4/6/1387- 5:22 ع] بهرام رادان
[4/6/1387- 5:21 ع] بازيگر ايراني
[4/6/1387- 5:21 ع] بازيگر ايراني
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي1
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي2
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي 3
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي 4
[31/5/1387- 6:19 ع] عکس فانتزي 5
[همه عناوين(264)][آرشيو شده ها]

خانه
وررود به مديريت
پست الکترونيک
مشخصات من
 RSS 

:: بازديد امروز ::130 :: بازديد ديروز ::144 :: کل بازديدها ::9181

:: درباره من ::

عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

حسن زارع[138]
سوال مهر 8 عوامل و موانع پيشرفت همه جانبه و نيز راه‌هاي از ميان برداشتن اين موانع را بيان کنند. . "عواملي که ما را در مسير پيشرفت همه جانبه قرار مي‌دهد، چيست ؟"سوالتان را به آدرس زير بفرستيد. hassan830@gmail.com

:: لينک به وبلاگ ::

عوامل پيشرفت ، راه‌هاي پيشرفت و موانع پيشرفت چيست ؟

:: آرشيو ::

انگيزه پيشرفت
بهره‌برداري از IT براي پيشرفت نظام آموزشي کشور ضروري است [2]
برنامه ريزي منابع انساني 2
عوامل پيشرفت:
خلاقيت و پيشرفت [2]
خودشناسي، تکيه بر نيروي درون و تصميم‌گيري موثر
جزميت و جمود
خرافه‌پرستي‌ و پيشرفت
تقليد و پيشرفت
اميد
نحوه نگرش افراد به زندگي و کشور و پيشرفت
پيشرفت در علوم هسته اي
موانع پيشرفت :
عوامل سياسي
شخصيت‌پرستي‌ و پيشرفت
همرنگي‌ با جماعت‌ و پيشرفت
از دست‌ رفتن‌ قوه‌ تميز بين‌ خوشايند و مصلحت‌
القاپذيري‌ و پيشرفت
موانع پيشرفت از نظر رياست محترم جمهور
عوامل پيشرفت و تعالي همه جانبه
عواملي که ما را در مسير پيشرفت وتعالي همه جانبه قرار مي دهد عبار
نگرش هايي که مانع پيشرفت در زندگي مي شوند [2]
هفته اول آذر [8]
هفته دوم آذر [7]
هفته سوم آذر [10]
هفته چهارم آذر [11]
هفته اول دي [5]
هفته سوم دي [6]
هفته چهارم دي [7]
هفته دوم دي [8]
هفته اول بهمن [7]
هفته دوم بهمن [8]
هفته سوم بهمن [5]
هفته چهارم بهمن [9]
هفته اول اسفند [4]
هفته دوم اسفند [9]
هفته چهارم اسفند
هفته سوم اسفند [15]
هفته اول فروردين
هفته سوم خرداد 1387 [36]

:: لينک دوستان من::

به خود آييم و بخواهيم،‏که انسان باشيم...
دانلود کرک بازي موبايل نرم افزار امپراطور دريا درpeyman download
ايحسب الانسان ان يترک سدي
صور اسرافيل

بزرگترين وبسايت موبايلwww.irmobile.co.nr
پشت جبهه
ناز آهو
MAKHo0oF gr0ups
وبلاگ رسمي امپراطور دريا
شب مهتابي
عــــشقـــــولـــــک
تمهيدات
يا زهرا(س)
دنلود،ترفند،آهنگ و ويروس نويسي
مباني مهندسي کامپيوتر
حب الحسين اجنني
گل يخ
افرايش صداي گوشي+راه کسب درآمد از اينترنت+عکس بازيگران خانم خارج
دل نوشته
آقاشير
desperado bug
%% ***-%%-[عشاق((عکس.مطلب.شعرو...)) -%%***%%
کبوترانه
باور
خلوت تنهايي
دانستنيهاي علمي ، تاريخ، ترفند ، دانلود
عشق من هيچ وقت تنهام نزار
دلتنگي
خاطرات عسل خانوم
(جزر و مد)
ساغر هستي
دين حق
عشق الهي: نگاه به دين با عينک محبت، اخلاق، عرفان، وحدت مسلمين
بوسه
Lovely
همه چيز...
دل نوشته هاي من و تو
manna

:: لوگوي بچه با حالها::

 چند سايت مرتبط

مرکز مهارتهاي حر فه اي پويا
مشاوره
روانشنناسي
روانشنناسي
رايانه
رايانه
ائمه اطهار
مشاوره و عکس
هادرباد شناسي

 سايتهاي لاتين

مشاوره با کودکان
مشاوره
روانشناسي
روانشناسي
مشاوره با کودکان
مشاوره با کودکان
فرايند مشاوره
فرايند مشاوره
مشاوره بر پايه روانکاوي
مشاوره بر پايه روانکاوي
روانشناسي
مشاوره بر پايه روانکاوي
واقعيت درماني
واقعيت درماني
واقعيت درماني
مشاوره کوتاه مدت
مشاوره متمرکز بر شخص
مشاوره متمرکز بر شخص
گشتالت درماني
گشتالت درماني
مشاوره رفتاري
بازي درماني
بازي درماني
فرايند هاي گروهي با کودکان
تحليلي تبادلي

:: اشتراک ::

نام:

ايميل:

 

نظر سنجي

نظر سنجي

نظر سنجي

:: موسيقي ::